作者： 发布时间：2022-08-18
过去的一年多时间里，在临床试验行业工作过程中，我们广大从业者面临着更多困难，也充满各种机会，这就需要我们学会思考，构建高效行动！
做为一名临床协调员，我们不可避免的要找研究者进行签字判定、对医学事件以及临床诊断的评判。因此良好的沟通既有利于事件得到及时且科学的处理，也可使本职工作进展的更为顺利。研究者一般都是一线的临床大夫，他们有繁重的临床工作，绝大多数要通过加班完成科研工作，那么高效的沟通就显得十分必要。
在沟通过程要言简意赅，一针见血，切忌拖泥带水主次不分。这就需要临床协调员对项目内容及要求非常熟悉，不断学习临床科研项目所需要的专业的知识，用专业知识和敬业精神来打动研究者。当研究者提出问题时，要第一时间准确无误的回答出来；其次要熟悉每位研究者的性格特征、做事风格，工作习惯与时间，这样才能更好的协调工作时间，高效完成工作内容。当遇到不能解答的问题时，要及时向上级领导反馈，当了解到预计解决方案和计划时，及时报告给研究者。
每个项目在各个阶段能够顺利平稳的运行跟进，到最终上市落地其背后是一定有着无数不被人知晓的默默努力。大家都知道一线CRC工作内容繁重，环境艰苦，但我们愿意为医药临床事业献出自己的一份力量！
